Tin tập đoàn

Ngày 25/12/2025, Tập đoàn Hóa chất Việt Nam (Vinachem) đã tổ chức Hội thảo “Xu thế phát triển ngành hóa chất trong kỷ nguyên 5.0 và hàm ý chiến lược cho doanh nghiệp Việt Nam”, nhằm cập nhật bối cảnh toàn cầu, xu hướng tái cấu trúc ngành hóa chất và định hướng chiến lược phát triển cho các doanh nghiệp trong giai đoạn mới.

Tham dự Hội thảo có ông Nguyễn Hữu Tú – Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc Tập đoàn; ông Nguyễn Văn Luyện, ông Đào Trọng Cường – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn; ông Trần Văn Long – Kiểm soát viên Tập đoàn, cùng lãnh đạo các ban chức năng và đại diện các đơn vị thành viên.

Hội thảo vinh dự mời GS.TS Vũ Minh Khương – Đại học Quốc gia Singapore làm diễn giả chính. Chương trình được kết nối trực tuyến tới gần 50 điểm cầu tại các đơn vị thành viên và livestream trên Fanpage Trang Thông tin Tập đoàn Công nghiệp Hóa chất, thu hút sự quan tâm của đông đảo cán bộ, kỹ sư, chuyên gia trong toàn hệ thống.

Ngành hóa chất trong kỷ nguyên 5.0: Cục diện toàn cầu và xu thế tái cấu trúc

Tại Hội thảo, GS.TS Vũ Minh Khương đã trình bày tổng quan ngành hóa chất Việt Nam, đặt trong tương quan so sánh với các quốc gia trong khu vực và trên thế giới. Theo GS.TS, kỷ nguyên 5.0 đánh dấu bước chuyển từ “thông minh” sang “thông tuệ”, dựa trên các công nghệ nền tảng phổ dụng, trong đó AI, số hóa và hóa học xanh đóng vai trò trung tâm.

Ngành hóa chất toàn cầu đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc sâu rộng, chịu tác động đồng thời của trí tuệ nhân tạo, Green Chemistry, đứt gãy địa chính trị và sự thay đổi nhanh chóng của nhu cầu khách hàng. GS.TS chỉ ra 7 xu thế tái cấu trúc chủ đạo, bao gồm:

• Tái cấu trúc theo chuỗi giá trị;

• Tái cấu trúc theo ngành sử dụng cuối;

• Tái cấu trúc thông qua M&A, thoái vốn và chia tách;

• Tái cấu trúc theo ESG và kinh tế tuần hoàn;

• Tái cấu trúc bằng chuyển đổi số và AI;

• Tối ưu hóa không gian công nghiệp;

• Gia tăng vai trò của doanh nghiệp dẫn dắt.

Hàm ý chiến lược cho ngành hóa chất Việt Nam

Phân tích thực trạng trong nước, GS.TS Vũ Minh Khương chỉ ra một số điểm yếu cốt lõi của ngành hóa chất Việt Nam hiện nay như: cơ cấu ngành còn thiên về hàng rời, giá trị gia tăng thấp; R&D còn hạn chế; ESG chưa được xem là lợi thế cạnh tranh; tư duy chính sách và quản trị vẫn ưu tiên sản lượng hơn giải pháp.

Trên cơ sở đó, GS.TS đề xuất tầm nhìn đến năm 2035, xây dựng ngành hóa chất Việt Nam trở thành nền tảng giải pháp cho các hệ sinh thái công nghiệp chiến lược, với mục tiêu hình thành 5–7 doanh nghiệp hóa chất 5.0, gắn với chuyển đổi xanh, chuyển đổi số và bảo đảm an ninh chuỗi cung ứng.

Các nhóm giải pháp trọng tâm được nhấn mạnh gồm:

• Chuyển từ sản xuất sản phẩm sang cung cấp giải pháp tổng thể;

• ESG trở thành lợi thế cạnh tranh cốt lõi, không chỉ là yêu cầu tuân thủ;

• Chuyển đổi số và ứng dụng AI (DX–AIX) như đòn bẩy nâng cao năng suất;

• Ưu tiên phân khúc “lượng nhỏ – giá trị lớn”, gắn với đổi mới vật liệu và công nghệ.

Kinh nghiệm quốc tế và cải cách nền tảng

Hội thảo cũng chia sẻ kinh nghiệm phát triển ngành hóa chất của nhiều quốc gia và tập đoàn lớn: Trung Quốc với mô hình tập trung không gian và làm chủ chuỗi đầu vào; Hàn Quốc với doanh nghiệp dẫn dắt và hợp tác Nhà nước – doanh nghiệp hiệu quả; Singapore phát triển hub hóa chất – logistics – R&D; Đức với chuẩn môi trường nghiêm ngặt và đổi mới vật liệu; Đài Loan tập trung vật liệu hỗ trợ công nghiệp.
Các doanh nghiệp tiêu biểu như BASF, Sinopec, LG Chem được dẫn chứng như những mô hình thành công trong việc bán giải pháp, làm chủ hóa chất trung gian và vượt lên từ học hỏi FDI.

Ở tầm vĩ mô, GS.TS nhấn mạnh 5 định tố định hình tương lai gồm: vị trí địa lý, đặc điểm dân số, công nghệ, chiến lược và văn hóa; đồng thời làm rõ vai trò của Nhà nước kiến tạo phát triển. Năm cặp từ khóa mang tính gợi mở tư duy chiến lược được nhấn mạnh: Tăng trưởng – Tiến hóa; Hiệu quả – Hiệu lực; Quản lý – Quản trị; Thành tích – Thành quả; Tài sản – Di sản.

Tại Hội thảo, các đại biểu cùng thảo luận, đặt một số câu hỏi và đã được GS.TS Vũ Minh Khương giải đáp những thắc mắc, cung cấp những luận cứ khoa học, thực tiễn và tầm nhìn chiến lược sâu sắc cho quá trình tái cấu trúc và phát triển ngành hóa chất Việt Nam trong bối cảnh mới. Những chia sẻ của GS.TS Vũ Minh Khương không chỉ giúp Vinachem và các doanh nghiệp thành viên nhận diện rõ thách thức, cơ hội, mà còn khẳng định vai trò then chốt của ngành hóa chất trong hành trình hiện thực hóa Tầm nhìn Việt Nam 2045.

Với định hướng chuyển đổi xanh – chuyển đổi số – nâng cao năng lực quản trị, Tập đoàn Hóa chất Việt Nam đang từng bước khẳng định vai trò nòng cốt của doanh nghiệp nhà nước trong xây dựng một ngành hóa chất hiện đại, bền vững, góp phần nâng cao vị thế và năng lực cạnh tranh của nền kinh tế Việt Nam trên trường quốc tế.