Chống lãng phí vặt

Chi bộ Hành chính – Nhân sự thuộc Đảng bộ Công ty cổ phần Bột giặt Lix
04:49 CH @ Thứ Hai - 29 tháng 12, 2025

Không bật đèn khi thừa sáng, không in ấn khi không thật sự cần, không mua sắm khi chưa sử dụng hết nguồn lực hiện có - những điều tưởng như nhỏ nhặt nhưng nếu bị xem nhẹ, sẽ trở thành những “kẽ hở vô hình” làm rò rỉ nguồn lực, âm thầm kéo hiệu quả hoạt động đi xuống.

Bí thư Chi bộ thường xuyên sinh hoạt với các đảng viên về các giải pháp chống lãng phí trong quá trình xử lý công việc – Nguồn ảnh do tác giả ghi nhận thực tế.

“Lãng phí vặt” được hiểu là những biểu hiện lãng phí tưởng như nhỏ nhặt, phát sinh trong các hoạt động thường ngày của Công ty, đơn vị, như sử dụng điện, nước, văn phòng phẩm không hợp lý, in ấn tài liệu không cần thiết, mua sắm khi chưa thực sự cần thiết… Tuy không phô trương, không dễ phát hiện nhưng lại chính là kiểu lãng phí nguy hiểm nhất bởi nó không chỉ đến từ sai phạm lớn, mà còn từ những thói quen nhỏ. Dù không gây hậu quả tức thời, lãng phí vặt vẫn âm thầm bào mòn ngân sách, làm giảm hiệu quả vận hành và suy yếu sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh tình hình thế giới diễn biến phức tạp, hoạt động sản xuất – kinh doanh đang chịu nhiều tác động bất lợi, khiến môi trường kinh doanh thêm khó khăn, áp lực. Do đó, để tồn tại và phát triển bền vững, doanh nghiệp buộc phải hành động nhanh nhạy, tối ưu hóa mọi nguồn lực, kiểm soát chặt từng chi phí, dù là nhỏ nhất bởi mỗi phút giây chậm trễ, mỗi hành vi thiếu tính toán, mỗi quyết định dư thừa…, đều là “gánh nặng vô hình”, âm thầm kéo lùi tiến độ và làm chệch hướng mục tiêu dài hạn.

Theo Chủ tịch Hồ Chí Minh kính yêu nhấn mạnh “Muốn tiến lên chủ nghĩa xã hội phải khắc phục khuyết điểm, tức là phải tăng gia sản xuất, tiết kiệm, chống lãng phí, bảo vệ của công”. Từ nhận thức đúng đắn về tính chất nguy hiểm và hệ lụy lâu dài của lãng phí vặt, Đảng bộ LIXCO đã chủ động chuyển hóa tư duy thành hành động cụ thể. Thực hành tiết kiệm, phòng chống lãng phí không chỉ là khẩu hiệu, mà đã trở thành nguyên tắc xuyên suốt trong lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn. Mỗi cán bộ, đảng viên được quán triệt sâu sắc tinh thần tiết kiệm từ những việc nhỏ nhất, gắn trách nhiệm cá nhân với hiệu quả công việc, đồng thời xây dựng môi trường làm việc tiết kiệm – kỷ cương – hiệu quả. Đây cũng chính là cách mà Đảng bộ Lixco khẳng định vai trò nêu gương, góp phần xây dựng bộ máy tinh gọn, doanh nghiệp phát triển bền vững trong bối cảnh đầy thách thức hiện nay.

Biến nhận thức thành hành động thiết thực

Không dừng lại ở tuyên truyền hay khẩu hiệu hình thức, Đảng bộ LIXCO xác định rõ: Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí là một phần trong nhiệm vụ xây dựng Đảng, đồng thời là giải pháp then chốt để nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Từ nhận thức đó, nhiều hành động cụ thể đã được triển khai đông bộ, bài bản, có theo dõi, đánh giá và điều chỉnh linh hoạt.
Trước hết, Đảng bộ đã chỉ đạo đưa nội dung tiết kiệm, chống lãng phí vào sinh hoạt định kỳ của các Chi bộ, gắn với từng chuyên đề cụ thể theo lĩnh vực, nhiệm vụ. Các buổi sinh hoạt không chỉ là nơi quán triệt chủ trương mà còn trở thành diễn đàn để cán bộ, đảng viên nhận diện những biểu hiện lãng phí trong thực tiễn công việc, từ đó đề xuất các sáng kiến, giải pháp phù hợp với từng bộ phận.

Cùng với đó, Công tác giáo dục chính trị, tư tưởng được tăng cường. Đồng thời nhấn mạnh vai trò tiên phong gương mẫu của đảng viên, nhất là cán bộ chủ chốt trong việc thực hiện tiết kiệm từ những việc nhỏ nhất. Từ hành vi sử dụng điện, văn phòng phẩm, đến tổ chức hội họp, công tác lễ nghĩa… tất cả đều được soi chiếu dưới lăng kính trách nhiệm, kỷ cương và tinh thần đổi mới.

Đặc biệt, LIXCO đã kết hợp hiệu quả giữa công tác Đảng và công tác chuyên môn trong triển khai các mô hình tiết kiệm. Mọi phong trào đều được tổ chức bài bản, tránh hình thức, không đối phó và được lượng hóa bằng các chỉ số cụ thể. Đây chính là điểm khác biệt giúp Đảng bộ không chỉ nói đúng, làm đúng mà còn làm đến nơi, đến chốn, tạo ra thay đổi thực chất trong nhận thức và hành vi của đội ngũ cán bộ, người lao động.

Phong trào “Tiết kiệm từ những việc nhỏ” đã thực sự trở thành động lực lan tỏa mạnh mẽ trong toàn đơn vị. Không phải là những khẩu hiệu khô cứng, phong trào được triển khai bằng hành động cụ thể, có kiểm tra, có đánh giá, có nhân rộng điển hình. Nơi nào làm tốt sẽ được ghi nhận, nơi nào còn hạn chế sẽ được kịp thời chấn chỉnh. Qua đó, từng bước hình thành một nếp làm việc chuẩn mực, tiết kiệm – hiệu quả - kỷ cương, góp phần nâng cao chất lượng quản trị nội bộ và sức cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Bằng cách biến chủ trương thành hành động, biến hành động thành kết quả đo đếm được, Đảng bộ LIXCO đang khẳng định vai trò hạt nhân chính trị trong doanh nghiệp, không chỉ là lực lượng dẫn dắt về tư tưởng, mà còn là điểm tựa vững chắc để phát huy sức mạnh nội lực, hướng tới sự phát triển ổn định và bền vững.

Nhân viên Bảo vệ thực hiện kiểm tra việc tắt thiết bị điều hòa không khí sau khi kết thúc giờ làm việc hành chính – Nguồn ảnh do tác giả ghi nhận thực tế

Hành động cụ thể, kết quả rõ ràng từ tiết kiệm điện, văn phòng phẩm đến chi phí tổ chức và lương thưởng

Với quan điểm xuyên suốt tiết kiệm không phải là thắt lưng buộc bụng mà là tối ưu hóa để phát triển bền vững, Đảng bộ LIXCO đã chỉ đạo triển khai đồng bộ nhiều giải pháp tiết kiệm, chống lãng phí, không chỉ ở tầm chính sách mà còn cụ thể hóa trong từng hành vi, từng quy trình vận hành.

Điểm bắt đầu là những điều tưởng như nhỏ nhặt từ việc kiểm soát điện năng sử dụng hàng ngày, quản lý văn phòng phẩm, in ấn tài liệu…, đến điều chỉnh các thói quen công sở thiếu hiệu quả như: Không bật đèn khi thừa sáng, không in ấn khi không thật sự cần, không mua sắm khi chưa sử dụng hết nguồn lực hiện có, những điều tưởng như nhỏ nhặt nhưng nếu bị xem nhẹ sẽ trở thành những kẽ hở vô hình làm rò rỉ nguồn lực, âm thầm kéo hiệu quả hoạt động đi xuống. Tại LIXCO, những hành vi ấy không còn bị coi là chuyện vặt, mà được nhìn nhận như mắt xích quan trọng trong một hệ thống tiết kiệm đồng bộ và bài bản.

Đèn điện được tắt ngay khi không cần dùng, văn bản được số hóa thay vì in giấy tràn lan, văn phòng phẩm được cấp phát theo nhu cầu thực tế. Từng hành vi nhỏ, nhưng với cách làm khoa học, nhất quán đã tạo nên hiệu quả lớn. Giảm đáng kể chi phí vận hành thường xuyên, điều mà trước đây thường bị bỏ qua vì khó thấy, khó đo.

Lĩnh vực chi tiêu lễ nghĩa, hội nghị, quà tặng hình thức vốn dễ bị phô trương hoặc nặng hình thức cũng được rà soát kỹ lưỡng. Các hoạt động tổ chức sự kiện, tiếp khách, khen thưởng… đều được tinh gọn, đúng mục đích, tránh trùng lắp, lãng phí. Phong cách làm việc được điều chỉnh từ bên trong. Trang trọng nhưng không phô trương, chu đáo nhưng không phung phí.

Một điểm nhấn đáng chú ý là việc tái cấu trúc chế độ lương, thưởng dựa trên hiệu quả công việc. LIXCO không chạy theo bình quân chủ nghĩa, mà xây dựng cơ chế phân phối linh hoạt, đánh giá theo sản lượng, tiến độ và chất lượng công việc. Chính sách này vừa khuyến khích người lao động phấn đấu, vừa hạn chế tối đa tình trạng làm nhiều hưởng ít, làm ít hưởng như nhau, từ đó tiết kiệm nguồn lực mà vẫn nâng cao năng suất.

Quan trọng hơn, toàn bộ các hoạt động tiết kiệm đều được lập kế hoạch cụ thể, có chỉ tiêu đo lường, có người chịu trách nhiệm và có báo cáo định kỳ. Không còn là những phong trào một lần rồi thôi, các mô hình tiết kiệm tại LIXCO được vận hành như một phần của chiến lược nội khoa học, minh bạch và có thể kiểm chứng bằng số liệu thực tế.

Kết quả mang lại rất rõ ràng: Chi phí vận hành giảm ổn định qua từng quý, hiệu quả sử dụng tài nguyên tăng lên đáng kể, trong khi tinh thần trách nhiệm, sự chủ động và thái độ làm việc của cán bộ, đảng viên, người lao động cũng thay đổi rõ rệt. Một môi trường làm việc tiết kiệm, có kỷ luật, có hiệu quả và có chiều sâu văn hóa đang từng bước được định hình, lan tỏa trong toàn hệ thống. Không phô trương, không hình thức, cũng không cầu kỳ khẩu hiệu, LIXCO đang chứng minh rằng muốn tiết kiệm hiệu quả, phải bắt đầu từ những việc nhỏ nhất, bằng tư duy lớn và hành động cụ thể như Bác Hồ kính yêu đã chỉ rõ “nơi nào cũng tiết kiệm một chút, thì trong một năm đỡ được hàng vạn tấn giấy, tức là hàng triệu đồng bạc”.

Cụ thể theo số liệu điện năng tiêu thụ khu văn phòng làm việc tại trụ sở Công ty như sau: Trong Quý I/2025, tổng điện năng tiêu thụ tại khu vực văn phòng là 144.096 kWh, giảm so với mức 158.430 kWh của cùng kỳ Quý I/2024, tương ứng tỷ lệ tiết kiệm 9,05%. Sang Quý II/2025, tổng điện năng tiêu thụ đạt 123.397 kWh, thấp hơn so với 128.925 kWh của Quý II/2024, đạt tỷ lệ tiết kiệm 4,29%. (Nguồn: Báo cáo kết quả thực hiện tiết kiệm điện Quý I và Quý II/2025).

Trong 6 tháng đầu năm 2025, việc thực hiện chương trình tiết kiệm điện năng tại khu vực văn phòng làm việc đã đạt kết quả khả quan, với mức tiết kiệm điện năng so với cùng kỳ năm 2024 lần lượt là 9,05% trong Quý I và 4,29% trong Quý II. Nguyên nhân tỷ lệ tiết kiệm trong Quý II thấp hơn so với Quý I là do sản lượng sản xuất tăng 8,05%, cụ thể sản lượng Quý I đạt 28.776 tấn, trong khi Quý II đạt 31.298 tấn. Các số liệu này được trích từ Báo cáo số 67.25/LIX-NĐD ngày 12/4/2025 và Báo cáo số 124.25/LIX-NĐD ngày 09/7/2025.

Thực hiện tắt đèn khu vực khi chỉ số ít nhân viên làm việc – Nguồn ảnh do tác giả ghi nhận thực tế

Lan tỏa thành ý thức, xây dựng văn hóa tiết kiệm trong toàn đơn vị

Tại LIXCO, tiếp tục đẩy mạnh đấu tranh chống lãng phí, lấy đây là một trong những giải pháp góp phần xây dựng văn hóa tiết kiệm. Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí không chỉ là chủ trương từ nghị quyết hay phong trào mang tính hình thức. Hơn thế, đó là một quá trình chuyển hóa từ nhận thức đến hành động, từ từng việc nhỏ trong đời sống công sở đến xây dựng thành nếp văn hóa doanh nghiệp hiện đại và bền vững.

Đồng chí Nguyễn Văn Thịnh, với 20 năm tuổi Đảng và 40 năm công tác tại Công ty, chia sẻ: “Tôi luôn ý thức rằng việc thực hiện chương trình tiết kiệm, đặc biệt là tiết kiệm vặt, chính là biểu hiện cụ thể của tinh thần trách nhiệm và nêu gương. Trong công việc hằng ngày, tôi chủ động tắt đèn, quạt, máy lạnh khi không cần thiết; hạn chế in ấn giấy tờ, thay vào đó ưu tiên sử dụng văn bản điện tử để vừa tiết kiệm giấy mực vừa thuận tiện cho việc lưu trữ; sử dụng nước sinh hoạt tiết kiệm, đúng mục đích; đồng thời nhắc nhở đồng nghiệp cùng thực hiện. Ngoài ra, tôi còn rèn luyện thói quen tiết kiệm thời gian bằng cách sắp xếp công việc khoa học, đúng kế hoạch, tránh phát sinh chi phí hay chồng chéo trong xử lý công việc. Những việc làm nhỏ nhưng nếu duy trì thường xuyên sẽ mang lại hiệu quả lớn, vừa giúp tiết kiệm giảm chi phí chung của Công ty, vừa góp phần xây dựng hình ảnh người đảng viên gương mẫu, thực hành tiết kiệm theo đúng tinh thần học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh.”

Hiện nay, từng cán bộ, đảng viên và người lao động tại LIXCO đều xác định rõ tiết kiệm không đồng nghĩa với cắt giảm cực đoan, mà là biểu hiện của sự chuyên nghiệp, là trách nhiệm trong quản trị và là yếu tố sống còn để phát triển lâu dài. Tư duy tiết kiệm để phát triển đã trở thành kim chỉ nam xuyên suốt trong mọi hoạt động, từ điều hành sản xuất đến quản lý văn phòng, từ sử dụng thiết bị điện đến tổ chức hội họp, sự kiện.

Vai trò hạt nhân chính trị của tổ chức Đảng được thể hiện rõ nét trong quá trình lan tỏa và định hình tư tưởng này. Tại các chi bộ cơ sở, nội dung thực hành tiết kiệm chống lãng phí đã được đưa vào sinh hoạt định kỳ một cách nghiêm túc, gắn với công việc kiểm điểm trách nhiệm cá nhân và tập thể. Thay vì chờ chỉ đạo từ cấp trên, nhiều chi bộ chủ động nhận diện những biểu hiện “lãng phí vặt” trong nội bộ đơn vị mình, từ đó đề xuất giải pháp sát thực, có tính khả thi cao và phù hợp với đặc thù hoạt động.

Những hành động tưởng như nhỏ nhặt như tắt điện khi rời khỏi phòng, in ấn đúng mục đích, hạn chế dùng văn phòng phẩm không cần thiết, tinh gọn nội dung và thời lượng họp hành, rút ngắn quy trình xử lý giấy tờ đã được quy chuẩn hóa thành quy định rõ ràng, tạo nên nếp làm việc khoa học, tiết kiệm và hiệu quả. Không chỉ ở khối văn phòng, phong trào còn lan tỏa tới từng tổ sản xuất, từng dây chuyền vận hành, nơi mỗi thao tác cũng là nơi bắt đầu cho một khoản tiết kiệm đáng kể nếu được thực hiện hợp lý.

Đảng bộ LIXCO chú trọng nhân rộng các mô hình hay, sáng kiến hiệu quả, tạo nên phong trào thi đua thực chất, tránh bệnh thành tích, hình thức. Những cá nhân, tập thể đi đầu trong cải tiến, tiết kiệm được ghi nhận, biểu dương. Ngược lại, những đơn vị chậm chuyển biến được chấn chỉnh, nhắc nhở. Chính từ cách làm bài bản đó, tinh thần tiết kiệm không còn là “việc của lãnh đạo” mà trở thành trách nhiệm chung, ý thức tự giác của mỗi người lao động.

Bằng sự kiên trì trong chỉ đạo, nhất quán trong tổ chức và minh bạch trong đánh giá, Đảng bộ LIXCO từng bước xây dựng văn hóa tiết kiệm thành một trong những giá trị nền tảng của doanh nghiệp. Giá trị gắn với kỷ cương, với năng lực cạnh tranh, với hiệu quả vận hành và cả sức mạnh nội lực trong bối cảnh doanh nghiệp phải thích ứng nhanh với những biến động không ngừng của thị trường. Tiết kiệm không chỉ là hành động, mà là biểu hiện rõ nét của tư duy quản trị hiện đại, của khát vọng phát triển dài hạn và bền vững. Như vậy Đảng bộ LIXCO đang chứng minh điều đó bằng chính hành động cụ thể trong từng ngày làm việc của đơn vị.

Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí nhất là lãng phí vặt không còn là câu chuyện nhỏ hay nhiệm vụ đơn lẻ, mà đã trở thành tiêu chí đánh giá năng lực quản trị, bản lĩnh thích ứng và tầm nhìn phát triển bền vững của mỗi tổ chức. Đảng bộ LIXCO đã cho thấy sự chủ động và quyết liệt trong chuyển hóa nhận thức thành hành động, biến hành động thành kết quả cụ thể, thiết thực. Từ việc tiết kiệm điện, văn phòng phẩm, tổ chức hội họp… đến tái cấu trúc chi tiêu và xây dựng văn hóa doanh nghiệp, tất cả đều được thực hiện bài bản, khoa học, minh bạch, không phô trương nhưng đầy chiều sâu. Khi từng đảng viên, người lao động cùng ý thức rằng mỗi hành vi tiết kiệm là một đóng góp cho hiệu quả chung, thì đó cũng là lúc tư duy tiết kiệm thực sự trở thành nền tảng văn hóa, là sức mạnh mềm giúp doanh nghiệp vận hành tinh gọn, nâng cao sức cạnh tranh và vững vàng trước mọi biến động.