


Trong hai ngày 16–17/4/2026, Tập đoàn Hóa chất Việt Nam (Vinachem) đã tổ chức Hội nghị đào tạo vận hành Sàn Thương mại điện tử (TMĐT) Vinachemmart. Sự kiện đánh dấu bước chuyển mình quan trọng trong chiến lược chuyển đổi số của Tập đoàn.
Hội nghị có sự tham dự và chỉ đạo của các đồng chí lãnh đạo Tập đoàn: đồng chí Nguyễn Văn Quý – Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy; đồng chí Hoàng Mạnh Thắng – Thành viên Hội đồng thành viên; đồng chí Nguyễn Văn Luyện – Phó Tổng Giám đốc; cùng đồng chí Nguyễn Huy Thông – Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam. Chương trình còn quy tụ đại diện các Ban chức năng, các chuyên gia hàng đầu về TMĐT và hơn 40 học viên nòng cốt từ các đơn vị thành viên.

Những bước đi đầu tiên và thành quả khích lệ
Phát biểu khai mạc, đồng chí Nguyễn Văn Luyện – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn đã điểm lại cột mốc tháng 5/2025 – thời điểm Vinachemmart chính thức ra mắt với sứ mệnh là sàn TMĐT chuyên biệt cho các doanh nghiệp nội bộ. Sau một năm vừa vận hành, vừa linh hoạt thích ứng, hệ thống đã gặt hái được những con số ấn tượng:
• Gần 50.000 tài khoản đăng ký sử dụng hệ thống.
• Tăng trưởng ổn định về số lượng gian hàng từ các đơn vị thành viên.
• Khẳng định vị thế là kênh phân phối hiện đại, minh bạch, giúp tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh trên toàn hệ thống Tập đoàn.
Từ "Củng cố" đến "Chuyên nghiệp hóa"
Thẳng thắn nhìn nhận thực tế, lãnh đạo Tập đoàn nhấn mạnh: Hiệu quả của TMĐT không chỉ nằm ở chất lượng sản phẩm mà còn phụ thuộc mật thiết vào năng lực vận hành của đội ngũ nhân sự.
Với tinh thần "học đi đôi với hành", hội nghị tập trung vào 4 trụ cột nội dung trọng tâm:
1. Hoàn thiện khung pháp lý: Cập nhật các quy định mới về thuế, bảo vệ người tiêu dùng và các tiêu chuẩn đặc thù của ngành hóa chất (ghi nhãn hàng hóa, quảng cáo số).
2. Ứng dụng Trí tuệ nhân tạo (AI): Trang bị kỹ năng sử dụng các công cụ AI trong marketing để tối ưu hóa nội dung truyền thông và cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng.
3. Kỹ năng vận hành thực chiến: Đào tạo chuyên sâu từ khâu thiết kế hình ảnh, sản xuất video ngắn, kỹ năng livestream đến tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO).
4. Thực hành trực tiếp: Học viên tham gia xử lý các tình huống nghiệp vụ thực tế ngay tại lớp, đảm bảo khả năng áp dụng tức thời vào công việc tại đơn vị.
Tầm nhìn chiến lược: Tiên phong và Vươn xa

Đồng chí Nguyễn Văn Luyện khẳng định, trong giai đoạn tới, Vinachemmart sẽ chuyển mình mạnh mẽ từ trạng thái "củng cố, hoàn thiện" sang "chuyên sâu và chuyên nghiệp" với các mục tiêu chiến lược:
• Xây dựng hệ sinh thái số dẫn đầu: Trở thành sàn TMĐT chuyên nghiệp nhất ngành hóa chất, tiên phong kết nối trực tiếp từ nhà sản xuất đến tay người tiêu dùng.
• Bảo vệ uy tín thương hiệu: Giảm bớt khâu trung gian, ngăn chặn triệt để hàng giả, hàng nhái thông qua nền tảng số minh bạch.
• Mở rộng thị trường: Thu hút khách hàng trong và ngoài nước chủ động tìm kiếm các sản phẩm và thương hiệu của Vinachem.
Để hiện thực hóa tầm nhìn này, lãnh đạo Tập đoàn yêu cầu sự đồng lòng của tất cả 15 đơn vị thành viên. Việc vận hành sàn không còn là nhiệm vụ riêng lẻ của Trung tâm TMĐT, mà là sự phối hợp của 15 "biệt đội" thực chiến, làm việc với tinh thần tận tâm và chuyên nghiệp nhất.








Hội nghị đào tạo lần này không chỉ là một khóa học chuyên môn, mà còn là lời khẳng định quyết tâm của Vinachem trong việc thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW về đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia. Với sự chuẩn bị bài bản và tinh thần cầu thị, Vinachemmart kỳ vọng sẽ tạo ra bước tiến vượt bậc, xây dựng một hệ sinh thái phân phối bền vững, nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo động lực mới cho sự phát triển của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam trong kỷ nguyên số.