VINACHEM

Năm 2016 là năm Công ty Cổ phần DAP-Vinachem sản xuất kinh doanh không thuận lợi, là năm đầu tiên sau gần 7 năm đưa nhà máy vào sản xuất bị thua lỗ. Nguyên nhân khách quan là do tác động của giá dầu giảm thấp kỷ lục, từ 100 USD/thùng xuống dưới 40 USD/thùng, thậm chí có giai đoạn còn dưới 30 USD/thùng, làm cho giá các loại phân bón trên thị trường cũng bị giảm thấp kỷ lục, xuống dưới cả giá thành sản xuất, trong đó phân bón DAP cũng chịu sự chi phối khắc nghiệt này. Diễn biến thời tiết bất thường: thiên tai, hạn hán, mưa lũ, xâm nhập mặn xảy ra trên diện rộng cũng là nguyên nhân gây bất lợi cho Công ty. Việc Trung Quốc phá giá đồng nhân dân tệ cũng đã tạo đà thuận lợi cho các doanh nghiệp xuất khẩu phân bón của Trung Quốc (kể cả đặt bao bì in sẵn chữ Việt Nam từ Trung Quốc), tác động xấu đến thị trường Việt Nam. Chính phủ Trung Quốc có chính sách trợ giá, hỗ trợ giá điện cho doanh nghiệp sản xuất phân bón lên đến 20%. Điều này làm cho giá phân bón DAP bị sụt giảm nghiêm trọng.

Từ đầu năm 2015 giá DAP trên thị trường ở mức 455-480 USD/tấn, đến cuối năm 2016 chỉ còn 278-290 USD/tấn, giảm tới 44%, khiến cho giá bán của Công ty cũng bị giảm theo. Giá bán phân bón DAP Đình Vũ thời gian đầu năm 2015 đạt mức 9,7 triệu đồng/tấn, đơn giá tiêu thụ bình quân thực hiện năm 2016 giảm tới 2,438 triệu đồng/tấn (tương đương 25,0%) so với giá bình quân năm 2015. Đây là nguyên nhân chính gây lỗ cho Công ty tới trên 409,28 tỷ đồng. Bên cạnh đó, tình trạng nguồn cung phân bón vượt nhiều so với nhu cầu sử dụng; phân bón kém chất lượng, phân bón giả diễn ra tràn lan,… cũng gây khó khăn cho các đơn vị sản xuất phân bón nói chung và DAP-Vinachem nói riêng. Bên cạnh các nguyên nhân khách quan, Công ty tồn tại một số nguyên nhân chủ quan, đó là: chưa lập được chiến lược tiêu thụ sản phẩm phù hợp, đáp ứng những biến động của thị trường, khả năng dự báo giá chưa theo kịp biến động giá của thị trường, chất lượng sản phẩm như độ tan, màu sắc và hàm lượng dinh dưỡng; mặc dù đã có chỉ đạo, công tác quản trị doanh nghiệp chưa thực sự tốt, công tác tham mưu giúp việc của một số cán bộ ở các phòng chức năng chưa chủ động, sâu sát, chưa đáp ứng được yêu cầu, còn ỷ lại.

Bước sang năm 2017, Công ty phải đối diện với nhiều khó khăn và thách thức mới, đặc biệt là phải triển khai thực hiện ngay kết luận của Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ trong dịp làm việc thực tế tại Công ty ngày 27/12/2016 với 7 nội dung chính như sau:

- Giảm chi phí nguyên vật liệu đầu vào, chi phí vận chuyển đối với cả nguyên liệu và sản phẩm;

- Vận hành nhà máy với công suất phù hợp theo thiết kế và nhu cầu thị trường để giảm định phí phân bổ cho 01 đơn vị sản phẩm;

- Rà soát lại mạng lưới phân phối; hoàn thiện dây chuyền công nghệ và tay nghề lao động để nâng cao chất lượng sản phẩm;

- Rà soát, sắp xếp lại bộ máy quản lý và lực lượng lao động; cắt giảm tối đa chi phí nhân công, nhất là chi phí quản lý, chi phí gián tiếp;

- Giao nhiệm vụ với yêu cầu về kết quả và thời hạn cụ thể;

- Sẵn sàng điều chuyển, kể cả cho nghỉ theo quy định đối với các trường hợp không nhận nhiệm vụ và không hoàn thành nhiệm vụ;

- Xây dựng phương án với lộ trình cụ thể để xử lý dứt điểm vấn đề môi trường trong sản xuất kinh doanh.

Để có thể vượt qua khó khăn, thách thức, phấn đấu hoàn thành ở mức độ cao nhất các nhiệm vụ của năm 2017, Đảng bộ Công ty Cổ phần DAP-Vinachem đã thảo luận và lãnh đạo, chỉ đạo Ban điều hành thực hiện tốt các giải pháp, trong đó tập trung vào những việc như: làm tốt công tác tuyên truyền, định hướng tư tưởng cho CBCNV; bám sát hơn nữa diễn biến tình hình thị trường, làm tốt công tác tham mưu, phát huy nội lực, đoàn kết, phấn đấu từng bước khắc phục khó khăn để đạt được kết quả tốt nhất. Công ty cũng sẽ tích cực cập nhật, bổ sung sửa đổi, hoàn thiện hệ thống quy chế quản trị nội bộ, từng bước nâng cao hiệu quả công tác quản trị và điều hành; cũng như xây dựng bộ máy quản lý, gián tiếp tinh nhuệ, gọn nhẹ. Bên cạnh đó, Công ty cũng triển khai rà soát, sắp xếp lại mạng lưới phân phối sản phẩm, coi công tác thị trường là một trong những nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt trong cả năm và có kế thừa cho các năm sau. Cùng với việc duy trì khách hàng truyền thống, Công ty tiếp tục nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, đa dạng hóa sản phẩm có giá trị gia tăng cao; đồng thời đầu tư hoàn thiện dây chuyền sản xuất sản phẩm DAP 64%, có hiệu quả kinh tế và gia tăng uy tín thương hiệu, có thể cạnh tranh với hàng nhập khẩu.

Song song với các giải pháp trên, Công ty sẽ tiến hành lập phương thức sản xuất tối ưu, phù hợp với thiết kế và nhu cầu thị trường, làm tốt công tác bảo dưỡng, sửa chữa máy móc, thiết bị để sẵn sàng tăng tối đa công suất nhà máy khi sản lượng bán hàng tăng. Công ty sẽ quan tâm tới việc sắp xếp tồn kho công cụ, dụng cụ, đảm bảo tồn kho hợp lý, giảm tối đa vật tư tồn kho đối với những mặt hàng có nhiều nguồn cung cấp, giảm thời gian dự trữ để tránh ứ đọng vốn. Thêm vào đó, Công ty cũng tiếp tục triển khai thực hiện tốt công tác tiết kiệm, giảm chi phí vật tư, nhân công, chi phí quản lý, chi phí gián tiếp. Ngoài ra, Công ty sẽ đặc biệt coi trọng công tác môi trường, vệ sinh công nghiệp, an toàn lao động, thực hiện tốt quy định về công tác phòng chống cháy nổ, an ninh trật tự, duy trì môi trường “Xanh - Sạch - Đẹp” trong Công ty.

Bên cạnh việc tăng cường công tác lãnh đạo, chỉ đạo để tìm ra các giải pháp khắc phục khó khăn, DAP-Vinachem cũng có các kiến nghị lên cấp trên trong việc sửa đổi Luật số 71 về thuế GTGT đối với phân bón, xây dựng các biện pháp hàng rào kỹ thuật phù hợp để bảo vệ sản xuất phân bón trong nước, ngăn ngừa nhập khẩu, tiêu thụ phân bón kém chất lượng, phòng vệ thương mại. Công ty cũng đề nghị Tập đoàn Hóa chất Việt Nam chỉ đạo các đơn vị trực thuộc hỗ trợ Công ty trong việc cắt giảm các chi phí đầu vào (như giảm giá quặng apatit), thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm đầu ra (tiêu thụ sản phẩm nội bộ) theo các nội dung kết luận của Phó Thủ tướng Chính phủ; đồng thời đề nghị Tập đoàn có thêm ý kiến kiến nghị Bộ Tài chính, Tổng cục Thuế, chỉ đạo Cục thuế Hải Phòng sớm giải quyết hoàn thuế GTGT cho khối lượng hàng xuất khẩu từ tháng 10/2015 đến hết năm 2016.

Với các giải pháp đã được Đảng bộ Công ty đặt ra rất cụ thể, cùng với sự hỗ trợ của các cấp, các ngành, chắc chắn rằng Công ty Cổ phần DAP - Vinachem sẽ sớm vượt qua các khó khăn để hoàn thành mục tiêu nhiệm vụ của năm 2017.