VINACHEM

Năm 2019 được nhận định là năm nhiều khó khăn và thách thức đối với Công ty Cổ phần ắcquy Tia sáng (Tibaco) bởi lẽ đây là năm đầu tiên Công ty thực hiện lộ trình thoái vốn toàn bộ. Điều này đưa Công ty bước sang một bước ngoặt mới, mở ra nhiều cơ hội mới nhưng cũng sẽ không ít khó khăn và thách thức. Song với truyền thống đoàn kết và tinh thần quyết tâm vượt mọi khó khăn từ nhiều năm qua, Tibaco phấn đấu sẽ hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu đề ra trong năm 2019, đó là: Giá trị sản xuất công nghiệp theo giá thực tế đạt 226,861 tỷ đồng, bằng 113,06% so với cùng kỳ năm trước; tổng doanh thu đạt 228 tỷ đồng, bằng 108,04%; lợi nhuận đạt 2.596 tỷ đồng, bằng 133,26% so với cùng kỳ; thu nhập bình quân đạt 6,04 triệu đồng/ người/ tháng.

Để hoàn thành các mục tiêu đề ra trong năm đầu tiên thực hiện thoái vốn, Tibaco đã thiết lập các giải pháp cụ thể, trong đó tập trung vào các công tác sau:

Công tác tiêu thụ sản phẩm:

Đối với thị trường nội địa, Công ty sẽ quyết liệt sàng lọc các đại lý kém hiệu quả để xúc tiến mở mới các đại lý hiệu quả; tập trung đẩy mạnh tiêu thụ và đáp ứng kịp thời các đơn hàng trong khi áp dụng các chương trình khuyến mại; đồng thời ban hành chương trình khuyến mại tại từng thời điểm để tăng lợi thế cạnh tranh, đặc biệt nhấn mạnh phát triển doanh số sản phẩm ắc quy xe máy kín khí, xe đạp điện (xe máy điện khi ra đời sản phẩm mới), ắc quy dân dụng và ắc quy khởi động. Công ty cũng tiếp tục phát triển doanh số bình ắc quy khởi động vỏ PP và ắc quy MF, đẩy mạnh thị trường bình ắc quy xe máy kín khí trên toàn hệ thống. Bên cạnh đó, Công ty sẽ duy trì việc hỗ trợ kỹ thuật thường xuyên cho các nhà phân phối/đại lý để xử lý bảo hành ngay tại nhà phân phối/đại lý nhằm nâng cao uy tín thương hiệu của sản phẩm. Công ty cũng tích cực truyền tải những thông tin về chất lượng sản phẩm, tính ưu việt của sản phẩm Tibaco so với các hãng khác và xúc tiến quan hệ hợp tác ổn định trong việc cung cấp bình ắc quy, vật tư, bán thành phẩm; đồng thời duy trì và phát triển các khách hàng như FPT, vùng mỏ, các hãng lắp ráp IKD. Thêm vào đó, Công ty tiếp tục mở rộng việc bán vật tư cho các đơn vị sản xuất ắc quy trong nước có nhu cầu và kết hợp hiệu quả với các đơn vị trung gian tham gia đấu thầu gói viễn thông điện lực.

Đối với khách hàng xuất khẩu, Công ty tiếp tục duy trì và phát triển khách hàng xuất khẩu cũ, đặc biệt bám sát thị trường Myanma, lập các chính sách hợp lý để tăng trưởng doanh số ổn định. Mặt khác, Công ty tích cực tìm kiếm khách hàng mới thông qua các đợt xúc tiến thương mại, hội chợ quốc tế, thương mại điện tử,... và xúc tiến xuất khẩu ở thị trường Trung Đông, châu Phi, các nước ASEAN.

Công tác kỹ thuật sản xuất:

Năm 2019, Công ty tiếp tục duy trì ổn định và nghiên cứu nâng cấp chất lượng sản phẩm; khai thác có hiệu quả các thiết bị mới đầu tư; chủ động cân đối năng lực của các dây chuyền khi kế hoạch tăng cao; đồng thời kiểm soát chặt hơn các quy trình sản xuất, đảm bảo tuân thủ nghiêm túc định mức vật tư kỹ thuật. Công ty cũng tiếp tục tận thu tối đa chì từ nguồn đập tách lá cực phế phẩm và rà soát cải tiến chế độ nạp hóa thành để tiết kiệm điện. Bên cạnh đó, Công ty sẽ hoàn thiện các thông số công nghệ của dây chuyền nạp điện công nghệ ướt để áp dụng cho tất cả các chủng loại ắc quy MF; nghiên cứu các sản phẩm mới cũng như tìm kiếm giải pháp tiết kiệm năng lượng, vật tư bằng cả nội lực và đầu tư. Trong năm 2019 này, Công ty phấn đấu tiếp tục giảm dần tỷ lệ bảo hành nội địa = 2,0% thông qua các giải pháp đồng bộ: tăng cường quản lý sản xuất theo hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 và hệ thống quản lý môi trường ISO 14000 phiên bản mới 2015; kiểm tra tối đa và bảo đảm chất lượng vật tư nhập về; duy trì bố trí KCS lá cực ở sau công đoạn gia công; đồng thời chú trọng kiểm soát trộn và trát ca, gia công lá cực, hàn chum ắc quy kín khí, cấp dung dịch và nạp điện ắc quy; chủ động bảo dưỡng đúng kỳ trang thiết bị sản xuất cũng như cải tiến máy gắn nắp phụ bình MF để hạn chế lỗi hở nắp và cải tiến chế độ nạp điện hóa thành lá cực để tiết kiệm điện.

Công tác quản lý:

Trong công tác quản lý, Công ty sẽ tập trung quản lý vật tư bằng cách tăng cường công tác quản trị sản xuất, quản lý vật tư đưa vào sản xuất đảm bảo đúng định mức vật tư kỹ thuật đã ban hành, thực hiện quyết toán định kỳ hàng tháng, quý, năm và tiếp tục bổ sung, hoàn thiện bộ định mức kinh tế kỹ thuật năm 2019. Đối với quản lý hàng tồn, Công ty sẽ kiểm soát chặt chẽ việc nhập/xuất vật tư, hàng hóa tồn kho theo hạn mức cho phép, đảm bảo duy trì sản xuất kinh doanh ổn định, góp phần tăng nhanh vòng quay vốn. Việc quản lý nhân lực cũng được Công ty quan tâm chú trọng, trong đó Công ty sẽ rà soát, sàng lọc, sắp xếp nguồn nhân lực một cách hiệu quả đồng thời duy trì tốt việc thực hiện các quy định nội bộ nhằm đảm bảo nâng cao kỷ cương, kỷ luật lao động, tăng năng suất, giảm chi phí, góp phần cải thiện thu nhập cho người lao động. Bên cạnh đó, Công ty lập kế hoạch tập trung cho công tác tài chính bằng cách tìm kiếm các nguồn vốn có mức lãi suất thấp, thực hiện tốt quy chế quản lý tài chính và quy chế quản lý chi tiêu nội bộ; mặt khác kiểm soát tốt hạn mức công nợ đối với khách hàng, chi nhánh, đại lý.

Công tác lao động tiền lương:

Để người lao động yên tâm công tác, công tác tiền lương ở Công ty sẽ luôn được đảm bảo ổn định, trong đó việc sắp xếp tiền lương tiếp tục hướng về người lao động trực tiếp, đặc biệt là những công đoạn phức tạp và nặng nhọc; thực hiện việc trích tiền lương linh hoạt hàng tháng nhằm đảm bảo ổn định mức thu nhập của người lao động, góp phần duy trì ổn định nguồn nhân lực hiện có đồng thời tạo sự hấp dẫn, thu hút bổ sung lao động mới. Bên cạnh đó, Công ty triển khai nghiêm túc việc thực hiện đóng BHXH và các chế độ chính sách theo mức lương tối thiểu mới từ 01/01/2019; khen thưởng, động viên kịp thời những tập thể, cá nhân tích cực trong lao động sản xuất, lao động sáng tạo; thường xuyên rà soát, bổ sung sửa đổi các quy chế nội bộ cho phù hợp với tình hình thực tế, như quy chế tiền lương, tiền thưởng, quy chế thi đua khen thưởng,...

Song song với các công tác trên, năm 2019 Công ty sẽ tích cực triển khai, thực hiện các giải pháp tiết kiệm nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh; đồng thời thực hiện tốt công tác an toàn vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ và bảo vệ môi trường: thực hiện đầy đủ các quy định về AT-VSLĐ-PCCN và BVMT; đổi mới hoạt động của mạng lưới ATVSV; kiên quyết xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm và vận hành có hiệu quả hệ thống thu gom, xử lý nước thải. Công ty sẽ thường xuyên tổ chức tập huấn PCCC cho người lao động, lắp đặt hệ thống hút và xử lý bụi cho phân xưởng lắp ắc quy, khám sức khỏe định kỳ cho người lao động theo quy định, bảo đảm vệ sinh an toàn thực phẩm bếp ăn tập thể.

Ngoài ra, trong năm 2019 các tổ chức chính quyền trong Công ty sẽ phối hợp chặt chẽ với Công đoàn phát động các phong trào thi đua lao động sản xuất, phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm hàng tháng, hàng quý nhân dịp các sự kiện của Công ty, địa phương và đất nước; đồng thời phát động các hoạt động văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao nhằm nâng cao sức khỏe, tinh thần cho người lao động; kịp thời khen thưởng những tập thể, cá nhân tiên tiến trong các đợt thi đua nhằm khích lệ, động viên, nhân rộng điển hình, góp phần xây dựng phong trào thi đua ngày một lớn mạnh, cùng Công ty hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh đã đề ra.