VINACHEM

Năm 2019 là một năm rất khó khăn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam (Vinachem). Bước vào thực hiện nhiệm vụ năm 2020, Vinachem sẽ tiếp tục gặp nhiều khó khăn và thách thức, do vậy ngay từ đầu năm Hội đồng thành viên Tập đoàn đã xác định rõ mục tiêu cần đạt được (đối với các đơn vị không thuộc đề án 1468 của Chính phủ) trong năm là: Giá trị sản xuất công nghiệp tính theo giá thực tế đạt 34.520 tỷ đồng; doanh thu đạt 36.165 tỷ đồng; lợi nhuận đạt 1.702 tỷ đồng. Đối với các đơn vị thuộc đề án 1468, giá trị sản xuất công nghiệp (theo giá thực tế) phấn đấu đạt 9.886 tỷ đồng, tăng 15% so với ước thực hiện năm 2019; doanh thu đạt 9.817 tỷ đồng, tăng 19% so với ước thực hiện năm 2019. Bên cạnh đó, Tập đoàn cũng phấn đấu giá trị tiêu thụ nội bộ đạt 50% tổng giá trị mua nguyên vật liệu cùng loại trong năm 2020.

Để hoàn thành mục tiêu mà Hội đồng thành viên (HĐTV) Tập đoàn đề ra, ngay từ đầu năm 2020 Vinachem tập trung thực hiện một số nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm, cụ thể:

Đối với công tác tái cơ cấu:

HĐTV Tập đoàn chỉ đạo các đơn vị tập trung triển khai thực hiện Đề án tái cơ cấu Tập đoàn giai đoạn 2017 - 2020 đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, trong đó tập trung vào các nội dung như: kiện toàn Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp, phân công nhiệm vụ cụ thể đối với các thành viên để chủ động chỉ đạo thực hiện sâu sát, kịp thời; khẩn trương triển khai thực hiện cổ phần hóa khi ủy ban Quản lý vốn nhà nước và Bộ Tài chính xem xét, phê duyệt Phương án sắp xếp lại, xử lý nhà, đất đối với Tập đoàn Hóa chất Việt Nam, Công ty TNHH một thành viên Apatit Việt Nam và Viện Hóa học Công nghiệp Việt Nam và ban hành các quyết định về cổ phần hóa; tiếp tục làm việc, phối hợp với các đơn vị tư vấn và Sở giao dịch chứng khoán để thực hiện Phương án chuyển nhượng và tổ chức bán đấu giá phần vốn của Tập đoàn tại các công ty cổ phần; khẩn trương làm việc với cơ quan nhà nước có thẩm quyền để được hướng dẫn, chỉ đạo về kết quả xác định giá trị doanh nghiệp, giá trị thực tế phần vốn của Tập đoàn và giá khởi điểm khi chuyển nhượng vốn của Tập đoàn tại các đơn vị thành viên; đồng thời báo cáo, đề xuất kịp thời với các cơ quan có thẩm quyền xem xét, quyết định trong trường hợp phát sinh vướng mắc, khó khăn trong quá trình thực hiện đề án tái cơ cấu.

Đối với các đơn vị gặp khó khăn, thua lỗ, kém hiệu quả:

HĐTV chỉ đạo/ định hướng để Ban Tổng giám đốc, các ban chức năng của Tập đoàn đẩy mạnh và tăng cường vai trò quản lý/điều hành đối với các dự án/doanh nghiệp; tập trung công tác quản trị điều hành một cách tích cực hơn để giảm lỗ tại Công ty TNHH MTV Đạm Ninh Bình, Công ty Cổ phần Phân đạm và Hóa chất Hà Bắc, Công ty Cổ phần DAP số 2 - Vinachem; thực hiện giám sát và kiểm tra đặc biệt đối với các đơn vị có kết quả sản xuất kinh doanh lỗ, cũng như yêu cầu các đơn vị triển khai đồng bộ các giải pháp nêu tại Quyết định số 1468/QĐ-TTg ngày 29 tháng 9 năm 2017 của Thủ tướng Chính phủ và các văn bản chỉ đạo khác liên quan, đồng thời chủ động nghiên cứu, đề xuất các giải pháp cụ thể để sớm giải quyết dứt điểm tình trạng thua lỗ kéo dài. Bên cạnh dó, Tập đoàn cũng chỉ đạo các đơn vị chủ động xây dựng, tổ chức triển khai thực hiện đồng bộ và có hiệu quả các giải pháp sản xuất kinh doanh như: quản trị mua vật tư nguyên liệu, quản trị sản xuất, bán hàng... đẩy mạnh thực hành tiết kiệm chống lãng phí, tiết giảm chi phí đáp ứng yêu cầu đặt ra của kế hoạch năm 2020.

Đối với công tác nâng cao hiệu quả quản trị, điều hành sản xuất, phát triển sản phẩm, thị trường:

HĐTV Tập đoàn tiếp tục chỉ đạo một cách quyết liệt các biện pháp, giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm định mức tiêu hao, tiết giảm chi phí sản xuất, chi phí quản lý, xác định là mục tiêu trọng tâm; tập trung rà soát, đánh giá toàn diện nhu cầu thị trường, khả năng sản xuất và lợi thế của đơn vị để xác định chiến lược sản phẩm; cơ cấu lại sản xuất, sản phẩm theo mục tiêu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh (từ đó bố trí các nguồn lực hợp lý, hiệu quả); xây dựng, cập nhật, ban hành các quy chế/quy định quản trị của Tập đoàn liên quan tới quản trị sản xuất (quy chế sửa chữa lớn, quy định về quản lý định mức tiêu hao; quy định về vệ sinh-an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, quy chế bảo vệ môi trường...) làm cơ sở thực hiện, đảm bảo đáp ứng các yêu cầu sản xuất kinh doanh hiệu quả, an toàn, thân thiện môi trường. Tập đoàn cũng chỉ đạo các đơn vị thực hiện rà soát, đánh giá, phân loại, kiện toàn hệ thống nhân sự hiện có; hoàn thiện công tác đào tạo, tuyển dụng và phát triển nhân lực bằng nhiều hình thức phù hợp; chú trọng đào tạo nguồn nhân lực kế cận về quản lý và cán bộ kỹ thuật có trình độ cao; cũng như tăng cường trách nhiệm của Người đại diện, qua đó duy trì hiệu quả và hiệu lực quản lý, điều hành của Công ty mẹ - Tập đoàn đối với các công ty thành viên của Tập đoàn;

Bên cạnh đó, Tập đoàn yêu cầu các đơn vị tăng cường thực hiện công tác kiểm tra giám sát, kiểm soát nội bộ, trọng tâm là công tác kiểm soát về quản lý chi phí, mua vật tư và bán sản phẩm, định mức tiêu hao, lao động.... gắn chặt trách nhiệm và đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh đối với những người đại diện vốn tại các đơn vị; đồng thời thành lập các đoàn công tác chuyên đề triển khai kế hoạch kiểm tra, giám sát đã được phê duyệt, thực hiện các nội dung liên quan theo Quyết định số 1468/QĐ-TTg ngày 29 tháng 9 năm 2017 của Thủ tướng Chính phủ Phê duyệt.

Ngoài ra, các đơn vị cần thực hiện tốt công tác tiết giảm chi phí như: thực hiện tốt các biện pháp kiểm soát, tiết kiệm nguyên, nhiên vật liệu, năng lượng nhằm giảm giá thành sản xuất, trong đó tập trung giảm định mức tiêu hao nguyên, nhiên vật liệu và năng lượng, tiết kiệm chi phí sửa chữa; đẩy mạnh phong trào sáng kiến, hợp lý hóa, tổ chức lao động để nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí…

Đối với việc xây dựng triển khai thực hiện kế hoạch, chiến lược SXKD 5 năm:

HĐTV Tập đoàn chỉ đạo Ban Tổng Giám đốc và các ban chuyên môn tập trung hoàn thiện báo cáo xây dựng chiến lược, kế hoạch đầu tư phát triển 5 năm giai đoạn 2021 - 2025 phù hợp với quy hoạch, chiến lược của ngành và gắn với kết quả thực hiện Đề án tái cơ cấu Tập đoàn Hóa chất Việt Nam giai đoạn 2017-2020 theo Quyết định số 16/QĐ-TTg ngày 05 tháng 01 năm 2018 của Thủ tướng Chính phủ và phù hợp với tình hình thực tế của Tập đoàn; kịp thời báo cáo và xin ý kiến cấp có thẩm quyền những vướng mắc, khó khăn trong quá trình xây dựng chiến lược, kế hoạch đầu tư phát triển 5 năm giai đoạn 2021 - 2025 để trình ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp nghiên cứu, có ý kiến chỉ đạo trước khi báo cáo Thủ tướng Chính phủ xem xét, phê duyệt.

Ngoài ra, Tập đoàn cũng tập trung vào một số giải pháp về đề xuất điều chỉnh các quy định của pháp luật, đảm bảo quyền lợi của người lao động và công tác an sinh xã hội của Tập đoàn.

Trên cơ sở rút ra những bài học kinh nghiệm của năm trước, năm 2020 Vinachem xác định việc nhận biết được thách thức để có giải pháp phù hợp, đón bắt được cơ hội để đẩy mạnh tăng trưởng là những yếu tố mang lại thành công. Vinachem tin rằng, với sự giúp đỡ, chỉ đạo sát sao của Chính phủ, ủy ban Quản lý vốn Nhà nước và các bộ ban ngành cùng tinh thần đoàn kết, nỗ lực sáng tạo trong lao động sản xuất, Tập đoàn sẽ đạt được kết quả đề ra trong năm 2020, góp phần hoàn thành kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội của cả nước, tạo cơ sở và tiền đề vững chắc để thực hiện thắng lợi mục tiêu chiến lược phát triển Tập đoàn trong những năm tiếp theo.

Vinachem bổ nhiệm

Tân tổng giám đốc Tập đoàn